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為貫徹落實(shí)陜西省深化國資國企改革三年行動方案精神，近日，陜西有色金屬集團(tuán)制定出臺了《深化國企改革三年行動實(shí)施方案（2020-2022年）》（以下簡稱《方案》），明確了未來幾年集團(tuán)改革的基本原則、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。
根據(jù)《方案》，陜西有色金屬集團(tuán)將全面推進(jìn)實(shí)施8大改革重點(diǎn)任務(wù)和32項(xiàng)具體改革舉措。8大重點(diǎn)任務(wù)包括：強(qiáng)化政治引領(lǐng)、構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、深化市場化改革、深化國有資本監(jiān)管體制改革、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。到2022年底，集團(tuán)改革重點(diǎn)任務(wù)基本完成，高質(zhì)量發(fā)展取得積極進(jìn)展，企業(yè)發(fā)展活力、競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局。陜西有色金屬集團(tuán)將積極推進(jìn)內(nèi)部資源整合，加快推動產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)類同的釩產(chǎn)業(yè)板塊整合，實(shí)現(xiàn)國有資本向具有核心競爭力的鉬、鈦、煤電鋁、鉛鋅采選、釩等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，加大鐵、鎢等資源的開發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的板塊化經(jīng)營，到2022年，集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)鉬、鈦、鋁、鉛鋅、貴金屬、釩、鐵鎢錳、勘察設(shè)計(jì)施工、貿(mào)易物流等9大產(chǎn)業(yè)集群。
集團(tuán)將穩(wěn)妥深化混合所有制改革，全力推進(jìn)企業(yè)上市和上市公司做優(yōu)做強(qiáng)。堅(jiān)持“宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參”的原則，對新投資項(xiàng)目積極引入民營企業(yè)、基金、外資等，實(shí)現(xiàn)混合所有制改革；對有競爭優(yōu)勢的企業(yè)通過IPO、借殼上市等方式實(shí)現(xiàn)混合所有制改革；積極引入戰(zhàn)略投資者，有效推進(jìn)國有資本從部分行業(yè)退出，向優(yōu)勢行業(yè)集聚，加快國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。到2022年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)混改比例達(dá)到60%。
在深化國有資本監(jiān)管體制改革方面，集團(tuán)將發(fā)揮國有資本投資公司作用，推動國有資本投資公司行權(quán)履職能力建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)總部的戰(zhàn)略決策、資源配置、績效評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控職能定位，建立以重大戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)效益為主的管控模式。同時(shí)，集團(tuán)還將開展付息債務(wù)控制以及債權(quán)清收及風(fēng)險(xiǎn)隱患化解工作專項(xiàng)審計(jì)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。陜西有色金屬集團(tuán)將積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+制造”“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營”等新生態(tài)模式。加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新合作，利用現(xiàn)有研發(fā)平臺，加強(qiáng)校企、院企、企企之間聯(lián)合，通過共建研發(fā)平臺、共同承擔(dān)課題、交叉培養(yǎng)科研人員等方式，不斷提升企業(yè)研發(fā)水平和核心競爭力。《方案》還計(jì)劃在權(quán)屬企業(yè)中培育2家國際知名企業(yè)、4家國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，創(chuàng)建一流企業(yè)集群。
